2019年，Nike与塞雷娜·威廉姆斯（Serena Williams）合作成立了塞雷娜·威廉姆斯设计团队（Serena Williams Design Crew），旨在推动设计领域的多样性发展。这一学徒项目将十位来自纽约的天才设计师聚在一起，发挥他们在各自领域的专长，设计出以塞雷娜为灵感的女子运动及生活系列，包括鞋类、服装和配饰产品。如今这一系列已经蓄势待发。
这是十位设计师在Nike完成六个月设计课程的终极成果，但SWDC项目所倡导的愿景却才刚刚起步，那就是孕育创意的多样性，以及让包容激发创新。SWDC第二期项目也已经启航，这一次的学徒是11位来自芝加哥地区的设计师。
在新项目开启之际，四位Nike高管探讨了SWDC项目遵循的独特又基本的品牌原则。他们回顾了SWDC项目如何在Nike与塞雷娜的合作中诞生的，探讨了为什么好奇心和同理心对设计至关重要，以及这一项目如何为耐克推动全行业的多样性提供启示。
以多样性激发设计创新
John Hoke：
该怎么描述这个项目呢？它是Nike在创造更好的世界的道路上迈出的新步伐。该项目使我们公司的构成能更好地面向我们服务的运动员和社区。
Jonathan Johnsongriffin：
我认为这个项目是一个创新平台。多样性可以催生更多富有洞见的产品方案。它就像创新催化剂一样，为所有运动员带去更多的创意和更多的包容。我觉得和Jarvis、Tania、John，特别是Serena Williams的合作是一个绝好的机会，为我们开辟了新的创意空间。
Jarvis Sam：
JJG，你刚才说了两个词：催化剂和创新。SWDC让我们学会了如何为行业孵化颠覆性的创意。从人才创新的角度来看，它迫使我们以及其他相似行业的企业去重新思考人才从何而来。作为对Nike发展的一个催化剂，这一项目激励我们与来自各行各业的人才合作。
Jonathan Johnsongriffin：
我同意Jarvis关于行业的看法。这一项目是可以定义整个行业的。我记得塞雷娜曾问我，“以前有人这样做过吗？”我说：“坦白来说，真的没有。”你可以从我们的对话中感受到塞雷娜传达出来的精神和力量。
Tania Flynn：
我们总是说多样性引发同理心，同理心催生好奇心，而好奇心则激发创造力。当你把一群来自不同背景的人聚在一起，这些有着不同才能、故事和经历的创意人士分享他们的观点，这不仅对设计师来说是一次独特的体验，对于与他们交流的每个人来说也是不可多得的经历。
建立真诚的合作关系
Jonathan Johnsongriffin：
塞雷娜对这一项目可谓全情投入。她想跟每个学徒交流，想看每个人的设计作品。她也想听产品介绍，想参加设计评审。
Tania Flynn：
她真的是参与了设计的每个环节，看法也非常犀利，比如她说，“我们产品版型的区分度不够，能不能退回来想一想，重新构思？”她的心思都在设计上，她为团队和产品的成功投入了很多心血。
Jarvis Sam：
“真诚”这个词在这里并不是随便说说。当你想到塞雷娜·威廉姆斯这个网球运动员和她这个人，你会想到坚韧、毅力和坚持。从这些学徒身上我们也看到了相同的品质。
John Hoke：
这些品质其实也是塑造这一项目的精神原则。当第一批学徒毕业时，我们告诉他们，我们为他们在创意方面展现的坚韧精神感到自豪。他们向我们证明了，他们不仅能够设计出优秀的作品，投身于正向的社会公义发展，同时应对席卷全球的新冠疫情。这一项目让我再次意识到人性的力量，我们不仅有能力克服各种困难，还能保持我们的品德与韧性。随着项目进入第二个年头，这一原则也将展现得更鲜明。
建设更强大的运动社区
John Hoke：
运动是通向创造美好世界的途径。运动能够让人自我赋能，激发人们的自信、善良，拉近人与人的距离。我们所创造的每个项目，不管是SWDC还是Women in Nike，包括我们设计的每一款产品，不管是Nike GO FlyEase还是Victory Swim，它们本质上都在呼应人们的同理心。通过这些项目和产品，我们能够拓宽设计的视野，对为全世界所有运动员而造的设计产生更深入的影响。
Tania Flynn：
生活在当下的社会里，骚乱和动荡让创意界人士率先参与一些重要话题的讨论。运动的力量可以让这个世界变得更好。当你心存这样一种希望，你就会看到我们所创造的SWDC项目和产品的意义。
Jonathan Johnsongriffin：
当项目和产品的精神彼此呼应时，你就能看到它存在的价值。这也是为什么我非常期待SWDC系列，因为它能够推动运动社区的壮大，将我们与运动员、设计师和零售商更紧密地聚拢在一个共同的社区里，为运动事业和这个行业奉献我们的热情。
John Hoke：
设计师有用自己的创意化解人类难题的社会义务。你必须能够设身处地为他人着想，先去了解他们的需求。随着项目步入第二年，我们也亲眼见证了更多富有意义的设计应用。
赋能未来设计师
Tania Flynn：
我们几个差不多同时在Nike开始工作。我们经常会聊怎么建设Nike的后备军，怎么带领新生代设计师进入这个行业。在这个过程中，我们也在思考如何从方方面面提高我们的多元化。多元化不仅指的是种族、性别或性取向，还有经历、任职和年龄的多样性。还有谁比我们更适合与新生代设计师探讨这些问题，打造超越时代的创新方案？
Jarvis Sam：
打造一个原创项目要求项目的领导者与学徒拥有相似的经历。领导者和新生人才要能从彼此身上看到自己的影子。我们的学徒相互建立了非常紧密的联系，不仅是他们彼此之间，还有和JJC和Tania这样的领导者的联系。
Jonathan Johnsongriffin：
但同时Tania和我又是性格迥异的人。来自不同背景的我们有着不同的视角，带来了不同的影响和设计灵感。这正是多元化的意义。让每个人都有机会发表自己的意见，尤其是对那些受到排挤不能发声的人，这样才能解锁创意，帮助我们解决问题。
Jarvis Sam：
这个学徒项目的一个好处就是让我们认识到BIPOC群体（黑人、原住民和有色人种）的创意经历并不是一模一样。我们不得不去思考这些群体和不同背景的学徒之间的微妙区别，才能为他们创造真正具有实际意义的机会，不仅要注重吸收学徒，还要注重他们的留任和发展。
Jonathan Johnsongriffin：
Nike设计社区拥有超过一千名设计师。SWDC是我们社区的一道希望之光。当一个社区更多样，成员之间能够坦诚地探讨当下和未来的设计愿景，思考我们如何共同设计产品，这个社区只会更加健康地发展。
John Hoke：
真正好的设计是群策群力的结晶。真正好的设计是敞开怀抱邀请更多的人进来。这不仅是当下的真理，未来也将如此。当我在想Nike五十年前和五十年后的优势，我觉得它的优势就是把新的创意和创新带给全世界的运动员。这些创意不仅体现了一个时代的内核和精神，也激励未来的运动员去树立远大理想。这个项目提升了我们的创造力，让我们去畅想更好、更具创新性的产品方案。它是Nike前进道路上不可磨灭的重要跨越，也是我们永不休止的追求。
塞雷娜•威廉姆斯
SWDC第一期部分学员
SWDC第一期产品系列
